泰州快餐配送公司

任何一家企業(yè)或單位、公司“食堂”，看似簡單卻有一套較為復(fù)雜的步驟工作，做好一個食堂并不簡單。一個食堂正常運轉(zhuǎn)，需要管理、采購、物流、廚務(wù)人員的安排、廚房設(shè)備維護、成本控制、財務(wù)監(jiān)督、食品控制、餐飲追蹤調(diào)查等各方面的繁瑣事項和費用。自辦食堂采購與供應(yīng)商容易掛鉤，易發(fā)生損公肥私。單個食堂由于進貨的數(shù)量較少，議價的成本會偏高；在質(zhì)量方面，的監(jiān)督管理，以保障食品原材料的質(zhì)量和。

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隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)分工越來越明細，企事業(yè)單位也將擺脫傳統(tǒng)的管理模式走專業(yè)化道路，后勤社會化改革也將展開，從而誕生了后勤食堂承包的餐飲公司?？梢哉f，團膳的發(fā)展是由社會進步和經(jīng)濟發(fā)展決定的，是人民生活水平提高與生活方式改善的迫切需要，是人們?yōu)檫m應(yīng)社會經(jīng)濟建設(shè)，工作與生活節(jié)奏加快，家庭服務(wù)和單位后勤服務(wù)走向社會化的必然產(chǎn)物。將廚房進行外包，實現(xiàn)后勤的社會化、專業(yè)化與標準化管理是社會化發(fā)展的必然趨勢，但是并不是像很多人想象的一樣會降低員工的伙食標準。其實這是一種錯誤的理解，事實恰恰與之相反，如果控制得當，團膳的飯?zhí)猛獍鼘倮鵁o一害，可以進行有效的成本控制、享受健康、營養(yǎng)的可口美食，良好的服務(wù)，更重要的是讓企業(yè)集中在核心業(yè)務(wù)的增長上，從而獲得更好的業(yè)務(wù)增長。

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食堂承包要以食品安全為基礎(chǔ)，進步服務(wù)質(zhì)量為中心，推廣全面質(zhì)量管理。1、建立健全以崗位責任制為中心的質(zhì)量管理制度，做到作業(yè)有計劃，行為有標準，操作有程序，質(zhì)量有標準，勞作有紀律。要結(jié)合單位食堂的特色，從食品質(zhì)量、花色品種、服務(wù)方式、飲食衛(wèi)生等方面擬定服務(wù)標準或質(zhì)量標準，不斷進步食堂的服務(wù)水平。2、對食堂作業(yè)的全過程，即收購、保管、出產(chǎn)加工、供應(yīng)等事務(wù)作業(yè)進行全面質(zhì)量管理，把過后服務(wù)質(zhì)量的檢查查核同事前各項事務(wù)作業(yè)的質(zhì)量控制結(jié)合起來。3、加強質(zhì)量檢查與查核，建立質(zhì)量檢查小組，守時施行質(zhì)量檢查作業(yè)，記載檢查結(jié)果，建立質(zhì)量檢查檔案。組織單位員工在日常作業(yè)中展開質(zhì)量自查、互查活動。4、主動收集單位就餐人員的定見和建議，及時剖析服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題，活潑改進作業(yè)。5、堅持對食堂員工進行質(zhì)量管理教育，使全體人員了解全面質(zhì)量管理的基本知識和辦法，建立質(zhì)量意識。

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中國人講吃，不僅僅是一日三餐，解渴充饑，它往往蘊含著中國人認識事物、理解事物的折理，一個小孩子生下來，親友要吃紅蛋表示喜慶?！暗啊北硎局难永m(xù)，“吃蛋”寄寓著中國人傳宗接代的厚望。孩子周歲時要“吃”，十八歲時要“吃”，結(jié)婚時要“吃”，到了六十大壽，更要觥籌交錯地慶賀一番。這種“吃”，表面上看是一種生理滿足，但實際上“醉翁之意不在酒”，它借吃這種形式表達了一種豐富的心理內(nèi)涵。吃的文化已經(jīng)超越了“吃”本身，獲得了更為深刻的社會意義。通過中西交流，我們的飲食文化又出現(xiàn)了新的時代特色。如于色、香、味、型外又講究營養(yǎng)，就是一種時代進步。十大碗八大盤的做法得到了改革，這也是十分可喜的。但是，中華飲食文化在與世界各國文化碰撞中，應(yīng)該有一個堅固的支點，這樣它才能在博采眾長的過程中得到完善和發(fā)展，保持不衰的生命力。

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食堂承包衛(wèi)生管理之食品衛(wèi)生1、蔬菜一般都是定量采購，當天購進當天即食用，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)立即丟掉。2、食用時，蔬菜要清除掉老、黃葉，大米要認真清洗直至白凈無暇才能進蒸柜。3、肉類和魚類等食物要保持新鮮。4、菜要保證炒熟炒好，油炸食品不能炸焦。5、佛山食堂承包為你介紹，生食和熟食不能放在一起，要分開放置，熟食要有專門的廚具安放。6、剩食品必須要進入雪藏柜或保鮮柜冷藏。7、沒有賣完的的食品不得再售賣，要及時的清理。8、不同的食物要分類放置，不得混合。9、包裝食品必須標識清楚。